Anders Kjærulff - direktør for Kultur og Sundhed

Den væsentlige kerne i vores arbejde er, at mødet mellem borgeren og medarbejderen fungerer godt, og at vi giver borgerne god service.
 

Én af vores vigtigste opgaver er at yde støtte til borgere med funktionstab, sådan at vi understøtter borgerne i at kunne forbedre deres funktionsniveau eller afhjælper funktionstab med konkrete støtteforanstaltninger.
 

Endvidere har vi fokus på at fremme borgernes sundhed, bistå dem i deres trivsel og opretholde så godt et funktionsniveau som muligt, sådan at de er så selvhjulpne som muligt.
 

Social og Sundhed står i de kommende år over for store udfordringer. I Holstebro Kommune stiger antallet af ældre over 65 år med knap 3.000 personer frem til 2015. Samtidigt er tilgangen af borgere med en psykiatrisk lidelse i betydelig stigning.
 

Desuden kommer borgerne tidligere hjem fra sygehusene, ligesom flere borgere får kroniske sygdomme. Dette øger behovet for flere komplekse pleje- og sygeplejeopgaver. Ligeledes bliver der flere borgere med en svær demenssygdom, som vi skal hjælpe.
 

For at kunne løse fremtidens opgaver, er vi opsat på at tænke nyt og utraditionelt. Derfor har vi lagt en strategi for Social og Sundhed, som omfatter perioden 2010-2018. Strategien har seks pejlemærker:
 

1. Vi spiller sammen med "omverdenen" (dvs. borgerne og lokale og regionale samarbejdspartnere).
2. Vi tænker nyt og frit.
3. Vi lytter til borgerne.
4. Vi leverer god service og ydelser i takt med tiden.
5. Vi er synlige og kommunikerende.
6. Vi balancerer sikker drift og udvikling.

Dette vil i de kommende år være vores væsentligste retningspil for udviklingen af Social og Sundheds tilbud. Udmøntning af strategien ønsker vi at basere på god dialog med brugere, borgere og vores personale