Arbejdsmarkedsudvalget besluttede i foråret, at der skulle planlægges dialogmøder med repræsentanter for Jobcenterets målgrupper. Mødernes hovedformål er, at give et direkte indblik i brugernes oplevelser af den beskæftigelsesrettede indsats. Den første målgruppe, der sættes fokus på er forsikrede ledige.

Mødet afvikles på Job & Kompetencecenter Vest, hvor udvalget kort orienteres om de koncepter der arbejdes ud fra i frohold til målgruppen. Herefter vil der bl. a være lejlighed til at tale med både jobsøgende, der er tilknyttet Job & Kompetencecenter vest og medarbejdere.

Jævnfør tidligere beslutning, vil der i mødet med de jobsøgende være særlig fokus på følgende 3 temaer:

Hvilke elementer i tilbuddet har størst effekt på de lediges mulighed for at komme i job eller komme tættere på arbejdsmarkedet
Hvilke elementer har de ledige manglet eller kunnet se muligheder i, som ikke indgår i tilbuddet.
Hvilke elementer er overflødige - "tidsspilde"

Inden mødet har sekretariatet interviewet 10 tilfældigt udvalgte borgere, som er i job i dag, efter at der har været tilknyttet Job og Kompetencecenter Vest. Disse borgere er blevet stillet spørgsmål ud fra de samme 3 temaer. Resultaterne fra interviewene fremlægges på mødet.

Temamødet planlægges afviklet som følger:

13.00 Caféen:

Introduktion om indsatsen ift forsikrede ledige og resultaterne fra intern tilfredshedsundersøgelse
Orientering om interviews med borgere, som er kommet i job
Oplæg fra medarbejder om udfordringer med målgruppen

13.30 Samtale med jobsøgende i lokale 5.

14.00 Caféen: Udvalgets møde fortsætter

Indstilling

Til drøftelse med henblik på nye / justerede indsatsfelter

Beslutning

Dialogmødet blev gennemført som planlagt. Forbedringsforslagene vil indgå i den videre konceptudvikling.

Anders G. Jacobsen (V) og Ole Andersen (S) deltog ikke under behandlingen af punktet.

2. Beskæftigelsesplan 2013 - bemærkninger fra LBR og Beskæftigelsesregionen

014656-2012

Sagsfremstilling

HB / SGH - AMU

Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på mødet den 27. juni 2012 at sende udkast til Beskæftigelsesplan 2013 til høring i Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR).

Planen blev behandlet på LBR's møde den 29. august 2012.

LBR udtrykte generelt tilfredshed med beskæftigelsesplanen, men fremkom med nogle forslag til tilføjelser/ændringer. Se vedlagte bilag.

Beskæftigelsesplanen er i juli endvidere sendt til høring hos Beskæftigelsesregion Midtjylland. I brev af 31. august 2012 vurderer Beskæftigelsesregionen at planen giver en dækkende beskrivelse af de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer kommunen/jobcenteret står over for i 2013, og at beskæftigelsesplanen beskriver en indsats i forhold til borgere og virksomheder og ligger i god forlængelse af de beskæftigelsespolitiske udfordringer.

Indstilling

LBR's og Beskæftigelsesregionens bemærkninger drøftes inden beskæftigelsesplanen videresendes til endelig godkendelse i Byrådet.

Beslutning

Høringsbemærkningerne blev drøftet og beskæftigelsesplanen revideres på baggrund af drøftelserne, inden planen sendes videre til godkendelse i Byrådet.

Anders G. Jacobsen (V) og Ole Andersen (S) deltog ikke under behandlingen af punktet.

Bilag

Beskæftigelsesregionens høringsbrev

Beskæftigelsesplan 2013 udkast (29.08.12)doc.

Forslag til ændringer i Beskæftigelsesplan 2013

3. AKUT-pakken

041737-2012

Sagsfremstilling

HB/EDS/OBL - AMU

Regeringen har den 31. august 2012 indgået aftale med LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke om at sætte intensivt og akut ind for at hjælpe de ledige medlemmer af en a-kasse, der risikerer at miste dagpengeretten, hvis de ikke finder et arbejde. Målet med AKU-pakken er, at de ledige kommer i arbejde inden retten til dagpenge mistes.

Jobcenteret har i samarbejde med Job & Kompetencecenter Vest udarbejdet et forslag til hvordan vi kan løfte opgaven i Holstebro Kommune. jf. vedlagte indsatsbeskrivelse.

Målgruppen for den særlige indsats er ledige, der mister dagpengeretten inden 1. juli 2013.

Jobcentret kan nu trække de første lister over ledige i Holstebro, som nærmer sig udløbet af dagspengeperioden. En kontrol af listerne viser en vis fejlmargen, men der tegner sig et billede af at ca. 25 er i risiko for at miste dagpengeretten inden 1.1.2013, hvis der ikke opnås en arbejdsmarkedstilknytning.

Analysen viser desuden at

- der er stort set er lige mange kvinder og mænd - dog med en lille overvægt af kvinder

- aldersfordelingen for den største gruppe, ca. 50 % er mellem 30 og 50 år, 16 % er 30 år eller yngre og 36% er mere end 50 år.

- halvdelen er medlemmer af 3F, resten er fordelt på en lang række a-kasser

- en del allerede er i aktive tilbud – løntilskud, virksomhedspraktik m.v.

På mødet gives en uddybende orientering om gruppens sammensætning.

Samspillet mellem kommune og a-kasser er, at a-kassen som det første sender et brev til den ledige med tilbud om samtale. Hvis den ledige ikke herefter kommer i arbejde inddrages Jobcentret, hvor den ledige kaldes til samtale indenfor en uge. Jobcentret skal herudover indkalde ledige i målgruppen, som ikke har rettet henvendelse en måned efter at a-kassen har sendt brev.

Det skal afklares, om a-kassen og Jobcentret allerede ved første samtale skal holde fælles møde.

Den ledige har ret - men ikke pligt - til at modtage en særlig indsats i forbindelse med akutpakken.

Jobberedskab (Jobcenteret, Brogårdsvej)

Jobcentret skal have et beredskab, som indenfor en uge kan tage en samtale med de ledige, der er omfattet af målgruppen, som henvender sig. Medarbejderne i jobberedskabet skal være i tæt samarbejde med a-kasserne, så der er sammenhæng i indsatsen mellem a-kasse og Jobcenter.

Jobcenter Holstebro vil have en taskforce gruppe bestående af 2-3 erfarne konsulenter, som har særlig interesse og evne for at indgå i dette specialiserede arbejde, hvor en tæt og hyppig kontakt med de ledige er nødvendig. Det er vigtigt, at der lægges en helt individuel plan for den enkelte.

De ledige tilbydes herudover en personlig jobformidler på Job & Kompetencecenter Vest, som vil hjælpe de ledige i forhold til jobsøgning.

Jobformidler (Job & Kompetenpecenter Vest)

En personlig jobformidler skal

Få den ledige til at se kompetencer og kvalifikationer i nye sammenhænge, blive realistisk ift sine beskæftigelsesmål

Aktivt opsøge relevante virksomheder

Deltage i virksomhedsbesøg

Støtte den ledige i at udfærdige ansøgninger, træne jobsamtaler osv.

Motivere

Jobformidleren skal sikre, at den ledige kan komme i gang med virksomhedsrettede tilbud indenfor 48 timer.

Jobformidleren skal - sammen med en ledige - planlægge hvilke andre aktører, der skal inddrages i jobsøgningen. Det kan være a-kassen, øvrige afdelinger i Jobcentret, læge osv.

Job & Kompetencenter Vest vil sætte to erfarne medarbejdere på opgaven som jobformidlere i ”Indsats Akutpakken”.

Indsatsens pejlemærker

Vi vil sikre en individuel og håndholdt indsats over for de ledige
Den ledige forventes at indgå som en aktiv spiller på ”holdet” omkring AKUT indsatsen
Vi har fokus på at øge de lediges mobilitet - branchemæssigt, geografisk og personligt
Vi vil sikre de mest effektive redskaber i indsatsen ud fra den enkelte lediges profil og mulighederne på jobmarkedet
Vi vil samarbejde med de faglige organisationer/a-kasserne ved bl.a. at inddrage tillidsrepræsentanterne i opgaven med at skabe jobåbninger i de lokale virksomheder - evt. i form af vikariater, voksenlærlingeforløb, jobrotationsprojekter mv.
Vi vil intensivere vores opsøgende arbejde i virksomhederne og bruge vort virksomhedsnetværk i opgaven
Vi vil udnytte de kontakter vi får gennem den phonerkampagne, der allerede er igangsat
Vi vil styrke samarbejdet med vikarbureauer, som en god indgang til til både vikariater og faste jobs.

Økonomi

Holstebro Kommune har modtaget 759.000 kr. til AKUT-indsatsen i 2012 og vil få tilført 250.000 kr. vedr. 2013. Uforbrugte 2012-budgetmidler overføres til 2013. Herudover kompenseres kommunen for administrative merudgifter, via en forhøjelse af bloktilskuddet svarende til ca. 64.000 kr. i 2012 og 30.000 kr. i 2013.

Indstilling

Det indstilles, at oplægget til strategi i forhold til AKU-pakken godkendes

Beslutning

Punktet blev udsat til næste møde.

Bilag

Holstebros indsats AKUT-pakken

Bevillingsudmeldningsbrev

4. Budgetopfølgning pr. 31. august 2012

009996-2012

Sagsfremstilling

HB/DØN - AMU

Budgetopfølgningen pr. 31/8-2012 for Arbejdsmarkedsudvalgets område fremgår af medfølgende notat. Der forventes budgetoverholdelse, men med forskydninger mellem områderne.

Indstilling

Det indstilles at:

- budgetopfølgningen godkendes - og videresendes til Økonomi

- Arbejdsmarkedsudvalgets ramme reguleres med midtvejsregulering af beskæftigelsestilskuddet på 22,980 mio. kr.

Beslutning

Budgetopfølgningen blev godkendt. Dog med den rettelse, at midtvejsreguleringen for Holstebro Kommune indstilles til at være 22,584 mio. kr. (i stedet for 22,980 mio. kr.). Ændringen i beløbet skyldes, at "særligt tilskud til kommuner med dårlig udvikling i ledigheden" ved en fejl ikke var indarbejdet i den første beregning.

Anders G. Jacobsen (V) og Ole Andersen (S) deltog ikke under behandlingen af punktet.

Bilag

AMU - personoversigt august 2012

Notat til Budgetopfølgning pr. 31-08-2012

5. Strategi for velfærdsteknologi - Holstebro Kommune

037000-2011

Sagsfremstilling

HB/AK – AMU

Fremtiden byder på store muligheder, men også udfordringer, med flere brugere - herunder flere ældre og flere, der efterspørger sociale ydelser - i kombination med en strammere økonomisk ramme.

Det er derfor vigtigt at sikre, at Holstebro Kommune har en vision, strategi og handlingsplaner for udvikling og implementering af velfærdsteknologiske løsninger, der kan understøtte fagligheden.

Velfærdsteknologi er i strategien defineret som teknologier og intelligente systemer og løsninger til velfærdsfremmende formål, som kan anvendes i forbindelse med forebyggelse og rehabilitering inden for pleje, behandling, praktisk hjælp, hjælpemidler, kommunikation og dokumentation.

Velfærdsteknologiske løsninger skal supplere de faglige ressourcer, så vi opnår øget selvstændiggørelse og trivsel for brugerne og frigør medarbejderressourcer til kerneopgaver og rationaler, der kan bruges til en voksende brugergruppe.

KMD Management Consulting har bistået med udarbejdelse af strategien i en proces med kommunale nøglepersoner i styregruppe og projektgruppe.

Når strategien er vedtaget politisk, vil der pågå en tværgående proces med principper for implementering i form af en implementeringsplan og efterfølgende decentrale handleplaner.

I processen med fastsættelse af principper for implementering vil der blive tale om medarbejderinddragelse.

Velfærdsstrategien vil blive behandlet på møde i H-MED den 30. august 2012, i Udvalget for Børn og Unge den 6. september 2012 og i Arbejdsmarkedsudvalget den 26. september 2012.

Indstilling

Det indstilles at strategien for velfærdsteknologi godkendes.

Beslutning

Punktet blev udsat til næste møde.

Bilag

SOU - BU - AM - Bilag 1 - Strategi for velfærdsteknologi

Lukket del

6. Meddelelser

000185-2012